医院全面预算管理应用研究  

作　　者：周晓梅[1] 

机构地区：[1]苏州大学附属儿童医院

出　　处：《财会学习》2019年第19期15-16,26,共3页Accounting Learning

摘　　要：随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院发展的不确定因素日益增多,医院全面预算管理,是事先在医院的经济发展运营、投融资活动、财务活动等各个方面进行预算的全面安排、组织、计划、协调。可控、激励等方面是全面预算管理的优势,不仅能提高医院资源配置的效果,还能有效实现医院目标,是实现内部管理控制的手段。本文从分析医院全面预算管理相关背景、概念及其必要性出发,把全面预算管理应用到医院的发展中,通过全面预算管理体系的建立和实施,形成医院的长效管理机制,在总体上提升医院管理的科学性、合理性、全面性。

关 键 词：医院 全面预算 应用研究 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]