快递小哥“无底薪奔跑”  

作　　者：蔡成喜[1] 杨甜 

机构地区：[1]河海大学商学院

出　　处：《企业管理》2019年第6期47-49,共3页Enterprise Management

摘　　要：取消底薪降低了快递小哥对企业的认同度和归属感,企业对此要有清醒的认识,通过开展多种方式的“暖心”工程,重新赢得快递小哥的信任,增强企业的凝聚力。

关 键 词：京东 快递小哥 无底薪奔跑 运营成本 

分 类 号：F259.2[经济管理—国民经济]