基于PDCA全流程的大科学工程项目计划管理4M体系构建  

Establishment of 4M plan management system in large scientific project based on PDCA overall process

作　　者：沈敏圣 王成程[1] 张林[1] 张文健[1] 郑万国[1] SHEN Minsheng;WANG Chengcheng;ZHANG Lin

机构地区：[1]中国工程物理研究院激光聚变研究中心

出　　处：《项目管理技术》2019年第6期12-17,共6页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金“军民资源双向功能拓展路径及政策制度研究(71841041)”;四川省军民融合研究院开放基金“大科学工程对成德绵区域科技产业的引领和辐射作用(2018SXB001)”

摘　　要：针对计划管理极其复杂的大科学工程项目,基于PDCA全流程管理理念,在已有管理经验的基础上,构建出以"计划确立体系、例会评审体系、监控评估体系和调度管理机制"为支撑的计划管理4M体系,并详细阐述了其构建过程及管理运行流程。该体系结构组成全面、管理逻辑清晰、运行流程合理,经实践检验运转有效,值得其他大科学工程项目学习借鉴。

关 键 词：大科学工程项目 PDCA全流程 计划管理 4M体系 

分 类 号：G311[文化科学]