王仲达:百强乳业的"小而美"之路  

作　　者：俞云飞 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经贸实践》2019年第4期46-49,共4页Economic Practice

摘　　要：20世纪90年代中期,瑞安市百好乳品厂这家有着1400多名员工的大型国有企业,曾是中国最早的乳制品生产企业陷入困境,一度成为浙江全省国企第二大的亏损户。1996年下半年,瑞安市委、市政府走出了在当时看来是非常大胆的决策:“分散突围,实行国有资本的责任经营”。所谓“分散突围”,就是把百好乳品厂有活力的部分资产,包括乳品车间及锅炉车间、水泵房、冰机房等辅助设备,通过调购方式从百好乳品厂剥离出来,成立了瑞安擒雕乳品公司,由瑞安国资委管理。同时,通过社会公开招的方式,招募该剥离资产和“擒雕”品牌的使用者。

关 键 词：20世纪90年代 乳制品生产企业 乳业 王仲 大型国有企业 剥离资产 乳品厂 瑞安市 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]