传染病专科医院职能科室绩效改革实践与思考  

Practice and Reflection on Performance Reform of Functional Departments in Infectious Disease Specialized Hospital

作　　者：刘冬[1] LIU Dong

机构地区：[1]首都医科大学附属北京佑安医院改革与绩效管理办公室

出　　处：《继续医学教育》2019年第6期63-64,共2页Continuing Medical Education

摘　　要：职能科室是医院管理的核心部门,是医院组织、管理、决策、协调的执行者和推动者,随着公立医院改革的不断深入,职能科室绩效改革成为医改的难点。探索在传染病专科医院的职能科室实施绩效改革,在总额预算的基础上,进行科室层级和岗位管理,运用德尔菲法等管理工具,科学设定岗位薪酬,打破原有的绩效工资分配模式,在科室内部由绩效管理小组执行二次分配;同时,运用平衡记分卡和关键指标构建绩效考核体系。绩效改革的实施,带来了管理体系的重塑和发展,努力通过改革调动工作人员积极性,增强服务意识,提高工作效率,形成良性机制,促进医院发展。

关 键 词：传染病 专科医院 职能科室 岗位 绩效改革 科室层级 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]