浅淡战略成本动因分析中存在的问题与改善建议  

作　　者：陶琼先 

机构地区：[1]台达电子电源(东莞)有限公司,广东东莞523300

出　　处：《全国流通经济》2019年第14期49-50,共2页China Circulation Economy

摘　　要：对成本动因进行深入的剖析并基于成本动因的分析进行成本决策,可以优化改善成本结构,获取竞争优势。传统的成本动因,如数量动因,批次动因虽然影响成本,但并不是影响成本的最主要因素,而战略成本动因往往对企业成本影响才是根本性的,因此在研究成本动因时需要结合企业战略分析来综合考虑成本策略。基于战略成本动因来实施成本管理,可以有效改善企业经营中深层次或根本性的成本问题,另外在持久竞争力方面,也可以以基于战略成本动因的战略成本管理来获取。本文主要结合战略成本动因,提出成本动因分析的建议,为企业成本改善与竞争优势方面提供决策支持。

关 键 词：战略成本管理 战略成本动因分析 改善建议 

分 类 号：F552.6[经济管理—产业经济]