民营医药企业海外并购的战略动因与风险  

作　　者：周利芬[1] 

机构地区：[1]广东白云学院

出　　处：《对外经贸实务》2019年第7期79-83,共5页Practice in Foreign Economic Relations and Trade

基　　金：2018年度全国统计科学研究项目重点项目(项目编号:2018LZ19);2018年度广东省哲学社会科学规划学科共建项目“并购业绩承诺的动因及经济后果”(项目编号:GD18XGL07);广州金融研究2016年度第一批重点课题(项目编号:16GFR01A08);广东白云学院2017年度校级科研项目(项目编号:BYKY201703)

摘　　要：近年来,我国过半的医药市场被各大跨国药企所占据,使得我国医药市场的竞争越发激烈。虽然国内药企加快全球化布局,但仍有规模小、研发能力低等不足,亟待产业升级。“一带一路”的历史性机遇为医疗企业海外投资带来新的机会。本文通过案例研究及问题导向等方法,以复星医药并购 AlmaLasers 为案例分析,深入发掘案例并购的战略动因及风险,以期通过案例梳理为民营医药企业的海外并购战略提供启发借鉴。研究认为,国内民营医药企业要抓住“一带一路”倡议机遇,加大对规模、技术和营销等方面提升力度,积极寻找国外的优质标的医药企业,朝着国际化医药企业的方向发展。

关 键 词：海外并购 民营医药 企业 案例分析 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F271F125