大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践  

作　　者：刘万利[1] 程永忠[1] 杨翠[1] 古翔儒 阳义霞[2] 曾小琴[2] 李为民[1] 

机构地区：[1]四川大学华西医院,成都610041 [2]四川省成都市新都区人民医院,610041

出　　处：《重庆医学》2019年第14期2508-2512,共5页Chongqing medicine

摘　　要：将大型综合医院成功运营管理经验移植于县级公立医院,通过对县级公立医院派驻管理骨干,组建高效运营团队,建立基于医院战略的绩效管理、优质高效的精细化运营管理、运营管理与学科建设深度融合管理等医院运营管理体系,制订医院发展战略规划、强化医院整体运行运营效率、精准配置资源,突出流程优化等管理路径,建立了一套适合县级公立医疗机构运营管理体系。通过近3年的运行,县级公立医院服务能力提升及医院管理水平等都取得了显著提升,受到了政府、媒体和专家的一致好评。

关 键 词：大型综合医院 县级公立医院 运营管理 探索 实践 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]