加拿大绩效预算改革研究  

Performance Budgeting Reforms in Canada

作　　者：武玉坤[1] 黄丽 WU Yu-kun;HUANG Li

机构地区：[1]华南农业大学公共管理学院

出　　处：《江苏师范大学学报（哲学社会科学版）》2019年第4期98-108,共11页Journal of Jiangsu Normal University：Philosophy and Social Sciences Edition

基　　金：中国社科院委托课题“中国社科院建设全面预算绩效管理制度研究”（项目编号：2018YJBUT002）的支持

摘　　要：加拿大联邦政府自上世纪70年代起便开始探索绩效导向的预算模式,经过多年发展,2007年建立起以国家战略计划为引导、以公民支出优先性为依据、以预算结果为目的的绩效预算管理体系。通过对信封预算、《部门权力和责任强化法案》、项目审查和支出管理系统等四个改革举措开展研究,结合改革背景和内容,挖掘改革所具备的绩效意义。研究认为,加拿大的改革经验在利用政治制度优势、选择适当的政策工具以及完备的信息报告和预算公开制度等方面对中国绩效导向的预算管理改革具有重要的借鉴意义。

关 键 词：加拿大 预算改革 绩效预算 核心参与者 绩效信息 战略计划 

分 类 号：D035[政治法律—政治学]