检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:傅教智
机构地区:[1]不详
出 处:《现代家电》2019年第16期51-51,共1页
摘 要:近日,家电区域零售市场新闻频出,尤其是个别地方零售企业出现倒闭现象,引人深思。实际上,传统区域零售企业的主要危机来自两个方面。其一是外部原因。大家都知道的是电商低成本、高效率的销售把最终用户这个蛋糕切走了一大块;其二是房地产、尤其是精装修市场将新装房零售市场蛋糕又切走一块。不必同行竞争,这两块大的、整个社会渠道业态的重大变化并非一般实力的区域零售企业所能抗拒。不必说区域零售商,就连国美、苏宁的传统零售门店,也走向压缩。所以,业态本身是否适应低成本、高效的商业逻辑,是否适应消费者需求的新变化,是区域零售商生存发展、生存导向,乃至生存与否的重要因素。如果想获得突破,设法进入由大资本控制下的零售体系,实现线上线下的优势全面发挥。
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