检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:侯红展
机构地区:[1]中国石油河南销售分公司
出 处:《化工管理》2019年第29期1-2,共2页Chemical Engineering Management
摘 要:在成品油零售业务已步入白热化竞争的今天,谁拥有优质的零售网络,谁就赢得了市场竞争的先机。加油站作为成品油零售业务终端,其工程质量好坏、安全可靠程度、建设周期的长短、成本投入多少都直接影响着该加油站的创效水平,提升加油站建设项目运行效率是实现销售企业零售网络快速盈利,最大盈利的基础,也是企业综合竞争力之一。由于受专业、人才、体制、机制等诸多因素影响,企业在加油站建设项目运行管理过程中,对处理项目管理过程中,不能有效协调“质量、安全、工期和成本控制”的关系,还存在着认识不足,顾此失彼的现象,降低了加油站建设项目运行效率。
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