医院集团化财务管理模式研究  

Research on Financial Management Mode of Hospital Collectivization

作　　者：黄龙梅 王成 施薇薇 郑涵 白文华[2] 廉爽[5] HUANG Long-mei;WANG Cheng;SHI Wei-wei;ZHENG Han;BAI Wen-hua;LIAN Shuang(Beijing Tsinghua Chang Gung Memorial Hospital,Beijing 102218,China)

机构地区：[1]北京清华长庚医院,北京102218 [2]首都医科大学附属北京安贞医院,北京100029 [3]北京市第六医院,北京100191 [4]北京市医管局,北京100191 [5]北京老年医院,北京100095

出　　处：《卫生经济研究》2019年第11期66-69,共4页

摘　　要：财务管理模式在医院集团化管理中发挥着重要作用,决定了医院集团的整体运营效益。目前医院集团化财务管理模式主要有集权式、松散式和相融式三种,结合北京市现状,提出不同医院集团化财务管理模式的政策建议。The financial management model plays an important role in the group management of hospitals and determines the overall operational efficiency of the hospital group. At present,the group financial management mode of the hospital mainly includes three types:centralized,loose and melts-like. Combined with the status quo of Beijing,this paper proposed policy recommendations for different groups’ financial management modes.

关 键 词：医院集团化 财务管理模式 集权式财务管理 松散式财务管理 相融式财务管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]