领导者在预测性决策中化解各方质疑的艺术  

Arts of Defusing Doubts in the Predictive Decision-making for Leaders

作　　者：贾志军 

机构地区：[1]中共河南南阳市委党校

出　　处：《领导科学》2019年第19期62-64,共3页Leadership Science

摘　　要：预测性决策在工作流程上具有超前性,在稳定系数上具有风险性,在实践指导上具有局限性。预测性决策在开展过程中往往会引发较大的观点分歧和意见差异,其主要原因是潜在风险难以估量、利益诉求多元、参与主体思维不同。领导者化解预测性决策中各方主体的质疑,可以采取精准剖析决策方案、系统兼顾各方意见、重点对象各个击破等策略。

关 键 词：领导者 预测性决策 超前性 风险系数 利益诉求 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]