“突变式”绩效预算改革:韩国经验与启示  

An Analysis on the " Mutant" Performance Budget Reform according to the Korean Experience and Enlightenment

作　　者：赵早早[1] 邝艳华 乔羽堃 ZHAO Zao-zao;KUANG Yan-hua;QIAO Yu-kun

机构地区：[1]中国社会科学院财经战略研究院,北京100000 [2]广东财经大学财政税务学院,广东广州510001 [3]中国人民大学管理学院,北京100000

出　　处：《江苏师范大学学报（哲学社会科学版）》2019年第5期90-100,共11页Journal of Jiangsu Normal University：Philosophy and Social Sciences Edition

基　　金：中国社科院委托课题“建设全面预算绩效管理制度研究”(项目编号:2018YJBUT002)的阶段成果

摘　　要：韩国绩效预算改革从21世纪初开始,历经波折却始终未放弃探索适合本国特点的绩效预算模式。经过近20年的努力,韩国实践被誉为典型的"突变式"改革案例,其最大特点体现在两方面:一是最大程度地实现项目绩效评价结果与项目预算决策、资源配置相挂钩的目标;二是将绩效预算改革置于整个国家公共财政管理系统改革之中,系统推进。

关 键 词：绩效预算 “突变式”改革 韩国经验 公共管理 财政改革 

分 类 号：D035[政治法律—政治学]