消除不良心理效 应科学评价“敢于担当”  

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作  者:王要峰 顾林元[1] 

机构地区:[1]国防大学政治学院

出  处:《政工学刊》2019年第11期28-29,共2页

摘  要:由于受心理效应影响,领导干部在评价部属是否"敢于担当"时容易偏颇走样,导致有的部属心态失衡、失去动力,影响工作干劲。因此,科学评价部属是否"敢于担当",必须首先克服四种不良心理效应。一、消除晕轮效应影响,坚持评价内容的全面性晕轮效应悄无声息,却又强有力地在影响着我们,典型特征是爱屋及乌。

关 键 词:晕轮效应 心态失衡 科学评价 心理效应 不良心理 敢于担当 典型特征 全面性 

分 类 号:D26[政治法律—政治学]

 

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