成本中心管理框架的构建与应用  

Construction and Application of Cost Center Management Framework

作　　者：中国人民银行南京分行会计财务处课题组 何飞[2] 秦文炜 崔斌 赵刚 傅江蕴 潘雨 Research Group of Accounting and Finance Department of PBC Nanjing Branch

机构地区：[1]不详 [2]中国人民银行南京分行

出　　处：《金融纵横》2019年第10期29-35,共7页Financial Perspectives Journal

摘　　要：为完善“矩阵式”管理模式,充分发挥业务部门的积极性,对特定业务进行专门的成本核算、预算管理和绩效考核,提升管理的科学性,本文探索建立成本中心管理框架,具体阐述了成本中心管理框架的构建过程及实施步骤,运用标准化成本管理方法提升成本控制和预算绩效评价水平,进一步增强财务资源配置的科学性。

关 键 词：成本中心 标准成本 预算管理 

分 类 号：F234.2[经济管理—会计学]