急性缺血性卒中流程优化的思考  被引量:3

Process Optimization for Acute Ischemic Stroke

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作  者:陈旻洁 孙晓凡[1] 金海峰[1] 赵旭霁[1] 吴晓萍 施国文[1] CHEN Minjie;SUN Xiaofan;JIN Haifeng(Renji Hospital Affiliated to Shanghai Jiao Tong University School of Medicine,Shanghai,200127,China)

机构地区:[1]上海交通大学医学院附属仁济医院,上海200127 [2]上海交通大学中国医院发展研究院,上海200025

出  处:《中国卫生质量管理》2019年第6期68-71,共4页Chinese Health Quality Management

基  金:上海交通大学中国医院发展研究院医院管理建设面上项目:基于急诊一体化信息系统的三级医院急诊医疗服务体系(EMSS)优化研究(项目编号:CHDI-2018-A-13);基于机器学习的三级综合性医院急诊滞留问题研究2019年度上海交通大学医学院科技创新项目(人文社科类)(项目编号:WK1906)

摘  要:目的探讨急性缺血性卒中流程优化实践、成效与启示。方法分析原有流程,明确存在问题,多部门、多维度协作,构建急性缺血性卒中新流程。结果流程优化后,收治患者DNT时间较优化前明显缩短,候诊时间、抽血等候时间也明显缩短。同时,流程优化后收治了更多的时间窗内患者。结论该院还需进一步优化公共平台配置,进一步缩短患方知情同意时间,推进急诊绿色通道“先诊疗后付费”信息化进程等。Objective To explore the practice,effectiveness and enlightenment of process optimization for acute ischemic stroke.Methods A new process of acute ischemic stroke was constructed by analyzing the original process,identifying the existing problems and cooperating with multiple departments and dimensions.Results After process optimization,DNT time of patients admitted was significantly shortened compared with that before optimization,as well as waiting time for diagnosis and blood drawing.Furthermore,after the process optimization,more patients were admitted within the time window.Conclusion The hospital still needs to further optimize the configuration of public platform,further shorten the time of informed consent,and promote the informatization process of"diagnosis and treatment before payment"in the green channel of emergency,etc.

关 键 词:卒中中心 急性缺血性卒中 流程优化 

分 类 号:R197.323[医药卫生—卫生事业管理]

 

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