海澜之家国际化的局限性分析  

作　　者：吴健 卢安[1] 

机构地区：[1]北京服装学院

出　　处：《现代商业》2019年第31期7-8,共2页Modern Business

基　　金：北京服装学院2019年研究生论文课题经费(110501990112)

摘　　要：本文以海澜之家股份有限公司为分析对象,分析其国际化的战略和国际化进程中的不足之处。通过对海澜之家股份有限公司的2018年年报的分析并结合企业国际化的相关理论,得出了海澜之家股份有限公司目前选择的国际化战略是本国中心战略,海澜之家的国际化进程从企业国际化理论的角度来看目前处于中后期阶段。海澜之家国际化的不足之处在于其"利益链条"运营模式在海外市场的适应性较差和依赖国内供应商出口。最后,通过对其国际化战略的不足之处提出了几点战略性建议。

关 键 词：海澜之家 国际化 国际化战略 

分 类 号：F426.86[经济管理—产业经济]