农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例  

作　　者：杜伟[1] 郑丽君 李海楠[2] 

机构地区：[1]中国人民银行太原中心支行,山西太原030000 [2]中国人民银行吕梁市中心支行,山西吕梁033000

出　　处：《河北金融》2019年第11期66-72,共7页Hebei Finance

摘　　要：农村信用社改制是当前我国金融供给侧改革的重要组成部分,是为更好发挥自身人缘地缘和点多面广的服务优势,聚焦支持"三农"、脱贫攻坚等经济社会发展薄弱环节,进一步加大金融有效供给,以满足"三农"日益增长的金融需要。改制后的农商行无论是从增资扩股、法人治理结构还是经营机制都取得重要的阶段性成果,但在实践运行中也存在诸多不容忽视的问题。从对吕梁市农村信用社改制的实地调研发现,农信社改制中的一系列问题的产生与改制后农商行的管理体制没有理顺不无关系,省联社的角色定位不明,农商行独立法人地位没完全落实。因此,应增强农商行县域法人地位的独立性,完善法人治理,推进职业经理人制度等。

关 键 词：农信社改制 农商行 法人治理结构 经营机制 职业经理人制度 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]