地产界“新物种”如何长成？不是卖完房子就离场而是作为另一种盈利的开端  

作　　者：马寅 

机构地区：[1]阿那亚品牌

出　　处：《中国商人》2019年第12期46-51,共6页

摘　　要：时代的变迁与阿那亚的转型商业模式的选择一定跟时代发展的阶段有关,跟行业下一步发展方向有关,跟企业对价值观、对客户的理解有关。讨论阿那亚的今生,还是要从她的前世说起。阿那亚是我2013年接手的一个地产项目,当时我的想法很简单,做一个常规的、快周转的现金流型项目。哪知判断失误,赶上了2013年的时代分水岭,所有行业都被互联网思维洗牌,旅游地产过去那种盖房子卖房子的逻辑彻底行不通了,转型成为生存的需要。

关 键 词：现金流 地产项目 旅游地产 互联网思维 盈利 分水岭 模式的选择 新物种 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]