居间往返:支持型社会组织的行动机制——以北京市恩派非营利组织发展中心为个案  

作　　者：丁惠平[1] 

机构地区：[1]江苏省社会科学院

出　　处：《贵州社会科学》2019年第11期51-57,共7页Guizhou Social Sciences

基　　金：国家社科基金青年项目“支持型社会组织与政府互动机制研究”(14CSH075);国家社科基金青年项目“互联网对公益组织的变革性影响研究”(16CSH059);国家社科基金青年项目“转型期我国地方政府创新扩散机制研究”(16CZZ015)

摘　　要：支持型社会组织是一种具有特定功能的社会组织类型,在政府部门与社会组织之间扮演着政策传达、资源中介、信息桥梁与关系纽带的角色。面对政府部门,支持型社会组织致力于开展合法性地位获致、专业性角色建构等行动;面对社会组织,支持型社会组织通过公益孵化、公益创投、社区营造等创新形式发挥着培育社会组织的关键性作用。在这种居间往返的过程中,支持型社会组织拓展了生存空间,并且凭借在系统结构中的独特地位和功能获得了发展。但从长远来看,支持型社会组织仍然面临着制度和组织两方面的制约,这既对其构成了发展的挑战也孕育着发展的动力。

关 键 词：支持型社会组织 合法性身份 专业性角色 居间往返 行动机制 

分 类 号：C916[经济管理]