基于SWOT分析的广西电力企业“走出去”形势与对策  

作　　者：刘逸[1] 覃忠将 

机构地区：[1]广西电力职业技术学院 [2]广西水利电力建设集团有限公司

出　　处：《广西电业》2019年第10期25-29,共5页Guangxi Electric Power

基　　金：2019年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目课题《电力类高职院校深化校企合作助力电力企业“走出去”策略研究》（编号：2019KY1493）;广西教育科学“十三五”规划2019年度课题《“一带一路”背景下东西部高校协同服务能源电力企业“走出去”战略研究》（编号：2019B120）阶段性研究成果之一

摘　　要：一、引言实施“走出去”战略对于企业的长远发展而言具有十分重要的意义。广西电力企业“走出去”起步较晚,但近年来增速明显,特别是与东盟国家的能源电力合作成效显著。目前,广西电网公司已经与越南、老挝、缅甸、印尼、柬埔寨等东盟国家开展电力贸易合作,并在销售、建设、设计、技术等领域取得阶段性成果;广西水利电力建设集团公司积极参与缅甸、柬埔寨、老挝、越南等东盟国家的水电项目勘察设计、工程建设,尤其注重与越南电网的联网,扩大与越南的电力贸易规模;华能广西分公司正大力推动与印尼、越南等东盟国家合作开发风电、光伏发电、抽水蓄能等低碳清洁可再生能源及传统能源清洁高效利用项目……

关 键 词：SWOT分析 广西电网公司 工程建设 可再生能源 阶段性成果 勘察设计 东盟国家 广西电力 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]