人行南京分行“三步走”持续推进业务部门系统整合  

"Three Steps" of Nanjing Branch of the PBC to Continuously Promote the System Integration of Business Departments

作　　者：吴莹[1] 曾嵩[2] 李福盛[2] Wu Ying;Zeng Song;Li Fusheng

机构地区：[1]中国人民银行南京分行 [2]中国人民银行扬州市中心支行

出　　处：《金融科技时代》2020年第1期72-75,共4页FinTech Time

摘　　要：为贯彻落实人总行“三集中”工作部署,人民银行南京分行加快确定系统整合思路、实施系统架构重构、总结经验成效,“三步走”持续推进自建信息系统清理、整合工作,积极探索将同一部门内业务系统整合到一个平台,具体措施有梳理前业务部门系统现状、整合多个应用系统的改造构想、统一登录管理平台架构和功能等,从而实现“一部门一系统”。业务部门系统整合的实践不仅使科技部门提升了系统管理效率,降低了开发运维成本,而且为业务部门实现了基层工作减负,有效降低信息系统操作的繁杂度。

关 键 词：系统整合 架构重构 数字央行 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]