公立医院精细化全面预算管理的实践应用  

作　　者：何马力 孟红[1] 

机构地区：[1]广西壮族自治区人民医院

出　　处：《当代会计》2019年第10X期135-136,共2页Contemporary Accounting

摘　　要：公立医院的管理研究起步较晚,基础还比较薄弱,运营过程中不仅要考虑医院自身的发展,还肩负着的政府与社会交予的公共义务与责任,因此在公立医院推行全面预算管理存在诸多困难。基于此,总结了全面预算管理在公立医院中推行的制度、方法等方面存在的问题,并针对存在的问题,根据国家政策与要求,借鉴企业管理的经验,制定了精细化全面预算管理发展在公立医院中的实施方案,力图通过各项工作的持续推进与改善,实现公立医院中的精细化全面预算管理。

关 键 词：全面预算管理 精细化 医院 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]