勘察设计企业如何建立内部控制体系？  

作　　者：汪涛 

机构地区：[1]天强TACTER

出　　处：《中国勘察设计》2020年第1期71-73,共3页China Engineering Consulting

摘　　要：内部控制是由企业董事会或类似的决策、治理结构,管理层和全体员工共同实施的,旨在合理保证实现特定目标的一系列控制活动。内部控制的发展经历了内部牵制、内部制度、内部结构和内部框架四个阶段。现阶段,内部控制体系由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五部分组成,涉及企业日常工作的方方面面。本文从内部控制体系建设的必要性出发,在分析勘察设计企业近几年面临内控风险的基础上,研究制定内控建设对策,以期为勘察设计企业内部控制体系建设提供参考。

关 键 词：勘察设计企业 信息与沟通 内部控制体系建设 内部监督 内控建设 内控风险 治理结构 内部牵制 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.92