杨房沟水电EPC项目质量管理创新与实践  

Innovation and practice of quality management in Yangfanggou hydropower EPC project

作　　者：康延领 唐文哲[1] 张旭腾 刘扬[1] 李浩[1] KANG Yanling;TANG Wenzhe;ZHANG Xuteng;LIU Yang;LI Hao

机构地区：[1]清华大学水利水电工程系水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084 [2]陆军工程大学训练基地,江苏徐州221004

出　　处：《项目管理技术》2020年第1期75-79,共5页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金项目(51579135,51379104);雅砻江流域水电开发公司项目(YHDCA-2017142)

摘　　要：相对传统DBB项目而言,大型水电EPC项目不确定性因素增多,工程总承包商承担设计、采购和施工任务,质量管理范围显著扩大,加之行业内EPC项目质量管理经验欠缺,实现大型水电EPC项目质量目标极具挑战性。以杨房沟水电站——国内首个采用EPC模式的百万千瓦级水电工程为例,从自律管理、精细化管理、标准化管理、信息化管理、联合采购等方面分析该项目质量管理方面的创新实践,并提出相关建议,为今后大型水电EPC项目管理提供借鉴。

关 键 词：质量管理 EPC项目 杨房沟水电站 大型水电项目 

分 类 号：TV512[水利工程—水利水电工程]