“1+3+8+N”模式赋能外汇资金管理  

作　　者：周建明 

机构地区：[1]中国石油天然气集团有限公司资金部

出　　处：《国企管理（石油经理人）》2020年第1期84-84,共1页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：海外业务的飞速发展对公司资金管理提出更高要求。中国石油天然气有限公司通过实施"1+3+8+N"模式,使外汇资金实现集约化、信息化、标准化管理,并达到可视、可控、可操作。目前,中国石油在全球30多个国家和地区开展油气投资业务,海外油气权益当量超过1亿吨,海外运营油气管道总里程达到16500公里;油气贸易范围遍及全球80多个国家和地区,年贸易量超过5亿吨,基本覆盖全球主要油气资源地和市场。海外业务的飞速发展对公司资金管理提出更高要求。

关 键 词：标准化管理 公司资金管理 外汇资金 遍及全球 油气投资 海外业务 海外运营 信息化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]