媒体融合背景下传统媒体组织结构调整的模式与策略  

作　　者：朱江丽[1] 

机构地区：[1]南京大学新闻传播学院

出　　处：《传媒》2020年第5期73-76,共4页Media

摘　　要：本文梳理了传统媒体融合发展过程中组织结构调整的主要进展,总结了新闻聚合化模式、产品模块化模式与“再集团化”模式等典型模式。本文发现,科层结构是制约传统媒体组织融合发展的根本原因。未来传统媒体组织结构进一步调整的策略建议是:在横向上,在同一地区内加强跨媒体传媒整合,在一定区域范围内特别是经济发达地区促进跨地区媒体合作,从而加强传统媒体系统内部的网络联系,推进现代传播体系建设。在纵向上,推动集团内部的模块化分工,引入柔性研发团队制度,保持组织的开放性,加强与外部企业的合作,从而提高组织的反应速度与创新能力。

关 键 词：媒体融合 组织结构 网络状合作 模块化分工 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]