“太平官”的“太平”心理及消除对策  

作　　者：郭云涛 

机构地区：[1]中共河南省直党校

出　　处：《领导科学》2020年第1期41-43,共3页Leadership Science

基　　金：国家社会科学基金项目“全面从严治党视域下干部道德建设问题研究”(项目批准号：17BDJ068)

摘　　要：为求自我任职期间的"风平浪静",部分干部宁可牺牲潜在机遇与创新业绩以维系"太平"状态。这类"太平官"不仅个人引导理念异化,更弱化组织发展动力、污染组织氛围、误导下属价值取向。究其根本,正是在于个人的自私心理、交差心理和安逸心理。为消除"太平官"的"太平"心理,应实时把握外部趋势,增强个人危机感;创新组织淘汰机制,增强个人压力感;构建系统性目标群,增强个人责任感;强化信仰信念塑造,坚定个人理想追求。

关 键 词：领导者 “太平官” 创新变革 危机感 压力感 责任感 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]