EPC模式下工程项目精细化施工管理的实践与成效  

作　　者：彭永刚[1] 李振 叶文锋[1] 熊涛 

机构地区：[1]湖北中烟工业有限责任公司

出　　处：《企业改革与管理》2019年第23期3-4,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：针对烟草行业工程项目精细化施工管理的EPC模式,是一项复杂的系统工程,参建单位较多,涉及多方咨询服务单位、施工建设单位、材料设备供应商等等,管控的难度大。采用以"日日清"会议制度为核心的精细化协同管理机制,最大程度规避项目实施风险,提升管理水平,为企业创造最大利润。

关 键 词：EPC模式 工程项目 精细化施工 实践探索 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]