商业银行基层网点绩效考核评价中存在的问题与对策  

作　　者：曹雪岩 杨金丽 王斐 张艺驰 

机构地区：[1]中国农业银行内蒙古自治区分行

出　　处：《现代经济信息》2020年第2期37-37,39,共2页Modern Economic Information

摘　　要：随着金融市场的变革加剧,商业银行之间的竞争趋于白热化,为了能够在激烈的同业竞争中占据优势地位,商业银行急需加快转型步伐,切实调整经营模式,将从前的"单项营销"彻底向"综合营销"转变,因此综合绩效考核作为商业银行做好各项工作的指挥棒和风向标,只有通过绩效考评的引领作用,优化资源配置,调动员工积极性,才能保障商业银行业务协调可持续发展,综合绩效考核最终的"传导末梢"是基层营业网点,针对如何使基层行完善考评体系,科学转化考评指标,推动综合绩效考核政策落地,切实将考核理念传导落实到各项业务经营管理中,激发基层行经营活力充分,促进业务经营稳步发展,绩效水平显著提升,我组以农行H支行为研究对象,分析基层支行在综合绩效考核中普遍存在的问题,针对问题提出对策。

关 键 词：商业银行 基层网点 综合绩效考核 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学] F272.5