热电行业ERP实施过程中的问题与对策  

作　　者：朱榜立 

机构地区：[1]杭州杭联热电有限公司,浙江杭州310018

出　　处：《现代营销（下）》2020年第2期168-169,共2页Marketing Management Review

摘　　要：在新形势下,许多企业都在积极寻找自身的利润增长点,越来越多的企业利用信息技术提高财务管理水平,在实践中将先进的管理思想与信息技术相融合,不断深化企业改革以建立科学、合理、高效的现代企业管理制度,提高企业的核心竞争力。企业实施ERP下的财务管理,能更好地集成各个方面的系统,通过提高库存周转率和及时采购,减少企业的运营成本。根据数据统计,在我国花费巨资购买ERP软件的企业中,真正为企业提高效率的比例非常少,甚至低于10%。中国企业信息化道路距离西方国家还有很长的路要走。本文探讨热电行业ERP实施过程中产生的问题及对策,旨在帮助热电行业企业在实施ERP的过程中能够真正发挥ERP的作用。

关 键 词：热电行业 实施ERP 问题与对策 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F270.7