2020年提升“商品力”, 将是主旋律  

作　　者：任慧媛 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中外管理》2020年第2期95-96,共2页Sino Foreign Management

摘　　要：2020年应该是对整个零售业反思,或者说承前启后的一年。几经整改的百货店、大卖场生存依旧艰难,火到不可一世的社区生鲜店和便利店的投资逐渐现了原形,面临全盘的崩溃。这无一不在说明:喧嚣热闹了3年多的“新零售”将进心个深度调整期。新零售褪去浮躁,注意力在回归“商品力”线上线下购物是方便了,但是商品本身的价值并没有提升,这值得整个零售业反思。

关 键 词：零售业 便利店 线上线下 百货店 大卖场 主旋律 调整期 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]