谦卑型领导对员工工作疏离感的影响:基于个体心理和组织结构的视角  

作　　者：陶建宏 贾盼 

机构地区：[1]陕西科技大学经济与管理学院

出　　处：《领导科学》2020年第4期79-82,共4页Leadership Science

基　　金：陕西省教育厅人文社科专项项目“高管团队内薪酬差距对企业绩效影响机理研究”(项目编号:15JK1094);陕西科技大学博士科研启动基金项目“领导风格对员工创新绩效影响机理研究——LMX的中介”(项目编号:BJ14-19)。

摘　　要：以自我决定理论为基础,对378名员工样本数据进行实证分析,探讨谦卑型领导对员工工作疏离感的影响,结果显示:谦卑型领导显著负向影响员工工作疏离感;基本心理需求满足部分中介了谦卑型领导对员工工作疏离感的影响;有机式组织结构在谦卑型领导与员工工作疏离感间起调节作用,当组织结构有机性水平较高时,谦卑型领导对员工工作疏离感的负向影响较强。因此,组织应聘用具有谦卑品质的管理者和建设谦卑文化、重视和满足员工的基本心理需求并构建或重塑有机式组织,以进一步缓解员工工作疏离感。

关 键 词：谦卑型领导 工作疏离感 基本心理需求满足 有机式组织结构 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]