公立医院党建与中心工作深度融合的实践与体会  

作　　者：姜元清[1] 石祥宇[1] 

机构地区：[1]南京医科大学附属淮安第一医院党委办公室,江苏淮安223300

出　　处：《江苏卫生事业管理》2020年第3期376-377,398,共3页Jiangsu Health System Management

摘　　要：淮安一院党委结合医疗行业和单位特点,及时把脉公立医院党建工作状况,聚焦党建与中心工作深度融合的瓶颈,积极探索党建与医院中心工作的关联点,不断创新党建工作方法和路径,围绕中心抓党建,抓好党建促发展。1党建与中心工作难以融合的问题所在1.1思想上脱节长期以来,受各种因素影响,公立医院“重业务、轻党建”现象始终不容乐观,一些干部职工认为作为业务单位医疗业务才是“实”的,党建工作是“虚”的,没有必要耗费大量人力、物力。

关 键 词：公立医院 党建 业务工作 融合 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]