“服务+效益”下供电所内部模拟市场的建设  

作　　者：任建勇 

机构地区：[1]国网河北省电力有限公司武安市供电分公司

出　　处：《农电管理》2020年第4期65-66,共2页Rural Power Management

摘　　要：在现行体制下,县级供电公司作为省级电网公司的分公司实行收支两条线管理,省级公司的经营压力难以直接传递到县公司及供电所。本文立足于“服务+效益”视角,以供电所提质增效为出发点,旨在通过建立供电所内部模拟市场,将现有涉及供电所对标评价的业务指标转化为财务指标信息,为县级供电公司以及供电所“百县千所提质增效三年计划”提供有力的实践探索。

关 键 词：县级供电公司 财务指标 供电所 收支两条线管理 经营压力 现行体制 实践探索 提质增效 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]