高校物资采购与管理分析  

作　　者：郭隽寅 

机构地区：[1]上海体育学院,上海200438

出　　处：《现代商贸工业》2020年第13期36-36,共1页Modern Business Trade Industry

摘　　要：高校中涉及到的管理工作丰富多样,物资采购和管理就是其中一种,高校也应该继续努力推进该工作的进展。提高物资采购工作的效率和质量,节约采购经费,对资源进行合理的安排和配置,确保所有的资产能够发挥应有的作用。在国家政策的鼓励之下,大部分高校都纷纷扩招,随着教学的多元化发展,学科所需的设备和仪器也越来越多,高校开始加强采购。在这样的情况下,如何提高采购质量,确保高校能够在采购环节进行良好的管理和监督,提高采购效率,对资源进行合理的配置,将资源的最大作用发挥出来显得尤为重要。高校物资设备采购与管理的主要内容有物资设备管理,制定采购计划,以及采购程序管理等。通常情况下,高校物资设备采购与管理会通过投招标的方式来进行,以此来确定物资的供应商,之后再通过供应商购买相应的仪器与设备。

关 键 词：高校物资采购 问题 对策 

分 类 号：F25[经济管理—国民经济]