企业资本联盟战略问题研究——以北汽和戴姆勒联盟为例  

Research on Enterprise s Capital Alliance Strategy——Taking Alliance Between BAIC and Daimler as an Example

作　　者：张达飞 ZHANG Dafei

机构地区：[1]青岛公交集团有限责任公司,青岛266100

出　　处：《财务管理研究》2020年第4期79-87,共9页FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH

摘　　要：目前,企业“单打独斗”式的传统经营方式已经难以适应市场要求。很多企业逐渐改变策略,选择联合竞争对手共同扩大市场份额。资本联盟使北汽集团与戴姆勒股份公司均获得新的发展:北汽集团旗下的北汽股份公司以增持至51%的股份获得北京奔驰控股权;戴姆勒股份公司在双方合资的奔驰销售公司中的股权比例由50%变为51%,取得控股地位。此后,双方又在新能源等领域完成了一系列资本运作。北汽集团与戴姆勒股份公司实现资本联盟之后,联盟双方及旗下公司财务指标发生了重要变化。研究表明,资本联盟已成为一种新的财务战略。

关 键 词：资本战略 战略联盟 财务战略 北汽集团 戴姆勒股份公司 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济] F125F406.7