“新中式”男装品牌营销模式探究  

作　　者：程杉 杨颖 王巧[1] 

机构地区：[1]苏州大学应用技术学院

出　　处：《品牌研究》2020年第7期25-28,共4页Journal of Brand Research

基　　金：江苏省大学生创新创业训练计划项目(项目编号:201913984024Y);第二批苏州高等职业教育教改研究资助课题“金课视域下服装产品开发设计课程应用型教材建设研究与实践”阶段性研究成果(课题编号SGJGA0222,课题负责人:王巧)。

摘　　要：本文在剖析国内服饰文化产业的基础上,针对性的选择近年来发展势头迅猛、规模效应明显的“新中式”男装品牌进行研究。“新中式”的出现为一味追求形式化的中国灵魂与碎片化的西方肉体的中国男装带来了新机遇,其形、色、态相较于中式服装做了诸多调整,扩展了消费人群。但如何完善“新中式”男装的营销模式,成为品牌发展上的难题。为此笔者实地调研与案例分析结合对“新中式”男装线上线下营销模式进行研究,给出“新中式”男装品牌营销模式的具体构建,并对“新中式”男装业的发展予以展望。

关 键 词：新中式 男装品牌 营销模式 

分 类 号：J523.5[艺术—艺术设计]