建筑工程项目材料的成本管控策略  

Cost Control Strategy for Construction Project Materials

作　　者：王晓燕 Wang Xiaoyan

机构地区：[1]云南建投第五建设有限公司

出　　处：《中国建材》2020年第4期112-114,共3页China Building Materials

摘　　要：当前,建筑行业发展中面临成本管理运行机制不成熟、降低成本思路停留于传统方法等现象。在市场条件下,对项目成本进行有效管理是企业获得利润的保证,物料成本在工程项目成本构成中占近70%,对物料成本进行科学管理是企业合理利用资金,保证工程进度的前提。但建筑工程物料成本管理中往往存在信息不对称等现象,建筑单位对供应商的选择缺乏科学性,出现资金占用高等问题,使之无法应对市场激烈竞争的要求,而供应链管理思想则是以集成的思想来对企业业务进行整合,有助于建筑工程项目成本有效控制。

关 键 词：供应链环境 物料成本 库存管理 供应商管理 物料采购 管控策略 供应链合作关系 工程项目成本 建筑工程项目 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.92