大型机场工程进度总控方法及应用--以北京大兴国际机场为例  

The project progress control method and application of large-scale airport project-taking Beijing Daxing international airport as an example

作　　者：王广斌[1] 刘心怡 贾广社[1] 孙继德[1] 谭丹[1] WANG Guangbin;LIU Xinyi;JIA Guangshe;SUN Jide;TAN Dan

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《项目管理技术》2020年第4期72-77,共6页Project Management Technology

摘　　要：基于项目总控理论,结合项目进度管理基本要求,构建项目进度总控方法模型。结合大型机场工程特点,分析进度总控管理模式对比传统进度管理模式的优势,论证该模式在大型机场项目应用的必要性。结合北京大兴国际机场项目进度管控案例,阐述在进度总控模型指导下该项目构建的总控组织模式和实施的进度总控工作内容,验证进度总控模型应用的可行性和有效性。

关 键 词：项目总控 进度管理 大型工程 进度总控制模型 

分 类 号：TU722[建筑科学—建筑技术科学] V351[航空宇航科学与技术—人机与环境工程]