领导者化解单位争端的治标与治本之道  

作　　者：李思思[1] 

机构地区：[1]山西大学商务学院

出　　处：《领导科学》2020年第5期26-28,共3页Leadership Science

基　　金：山西省社科联2019至2020年度重点课题“经济新常态下山西省产业结构转型升级发展路径研究”(课题编号:SSKLZDKT2019166)。

摘　　要：领导者化解单位争端,应着眼宏观、沉着思考,明确其基本目标、基本原则、基本范围和基本动力。要具备敏锐的观察能力,懂得"急流勇退";敢于打破单位既定利益格局,寻找主要矛盾;懂得大小兼顾,防止因小失大;不能只顾利益纷争,不顾精神诉求。领导者化解单位争端,更要构建机制以治本,即构建事前检测预警机制、事中分析解读机制、争端解决机制以及事后及时反馈和救济机制。

关 键 词：领导者 单位争端 化解 治标 治本 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]