陕西销售零售网络发展策略研究  

Research on the Development Strategy of Shaanxi Sales and Retail Network

作　　者：刘沣东 Liu Fengdong

机构地区：[1]中国石油陕西销售公司

出　　处：《北京石油管理干部学院学报》2020年第2期34-38,共5页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

摘　　要：加油站零售网络是成品油销售企业的核心竞争力。在一个市场内,谁的加油站网络占比大,谁的市场话语权就大,谁就是这个市场的主导者。随着我国汽车销售量增速下降,受新能源汽车替代影响,成品油消费市场增速放缓,陕西成品油零售市场出现中石油、中石化、延长壳牌、社会加油站"四足鼎立"的竞争格局,企业效益严重下滑。文章通过对陕西成品油零售网络现状、发展遇到的问题及原因分析,明确了陕西销售零售网络发展策略,即在实现规模增长的同时,重点突出发展质量和效益,并提出了策略落地途径。

关 键 词：陕西销售 零售网络建设 发展策略 合资合作 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]