他们如何拿下“天字一号”  

作　　者：崔振珺 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油石化》2020年第8期48-49,共2页China Petrochem

摘　　要："全过程项目管理咨询"助力中油工程项目管理公司攻下北京新机场第二输油管道项目。北京新机场供油配套的第二输油管道工程,工艺复杂、管理难度高,被中国航空油料集团公司(以下简称中航油)定义为"天字一号"工程。负责此项工程管理的中国石油集团工程有限公司北京项目管理分公司兴油新机场项目团队(以下简称项目团队),不仅将其攻下,而且实现了项目管理咨询、HSE监督、工程施工监琿、投产试运咨询、档案管理咨询5项合同大获全胜秘诀是什么?

关 键 词：项目团队 中航油 中国石油集团 档案管理 项目管理 输油管道工程 北京新机场 工程施工 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]