服务队“五制四化”管理体系构建  

作　　者：国网天津市电力公司滨海供电公司课题组 王谦 曹北建 马璐 齐剑 陈丽羽 孙晓岚 孟潞 张家郡 王政钧 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国电力企业管理》2020年第8期58-63,共6页China Power Enterprise Management

摘　　要：国网天津市电力公司滨海供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握好电力服务队作为"先锋力量"的新定位,创新打造基于卓越绩效模式的"五制四化"服务队管理模式,成果融合了具有"生命体"特征的组织建设模式,明确提出服务队在能源互联网模式下创新发展,将由末端管理执行单元向前端价值创造单元转变的探索,并应用大数据分析、物联网理念等对服务队组织形态、业务模式、活力动力激发等关键问题给出全面系统的阐述,为进一步打造卓越技术、卓越管理、卓越服务、卓越绩效的服务队“集团军”提供重要支撑和坚强保障。

关 键 词：卓越绩效模式 习近平新时代中国特色社会主义思想 管理体系构建 大数据分析 执行单元 五制 卓越服务 卓越管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]