资源位阶更易与小三线企业区域存在模式的转换  

Changes of Resource Rank and Existing Mode Transformation of Enterprises in the Small Third Front

作　　者：张志军 Zhang Zhijun

机构地区：[1]江西科技师范大学历史文化学院,南昌330031 [2]上海大学文学院历史系,上海200444

出　　处：《三峡论坛》2020年第3期71-77,共7页China Three Gorges Tribune

基　　金：国家社科基金重大项目“小三线建设资料的整理与研究”(13&ZD097);国家社科基金重大项目“三线建设工业遗产保护与创新利用的路径研究”(17ZDA207);江西社科基金项目“江西小三线建设单位的社会文化变迁研究”(19LS05)。

摘　　要：小三线建设是始于20世纪60年代中期在全国一、二线(沿海沿边)地区的腹地,依靠地方自筹资金,以战备为中心、以地方军工和工业交通设施为主的全国性经济建设战略,它是三线建设的重要组成部分。时至20世纪80年代中期,出于国内外形势变化,小三线建设得以调整,原属该体系的企业被要求按照"军转民"的政策进行民品转型。转型安排与小三线企业创设目标的巨大落差,破坏了小三线企业维持存在的区域环境,影响了小三线企业的继续存在。

关 键 词：小三线建设 军工生产 军转民 社会变迁 

分 类 号：K27[历史地理—历史学]