创业型大学建设新型研发机构的逻辑与对策——从双轨运行到多维协同  

作　　者：周治 王浩绮[2] 刘兆星[2] 

机构地区：[1]南京工业大学科学研究部,江苏南京211816 [2]南京工业大学生物与制药工程学院,江苏南京211816

出　　处：《中国高校科技》2020年第4期40-43,共4页China University Science & Technology

基　　金：江苏省软科学重点项目“整合创新资源落实江苏‘科改30条’:机制、路径与对策研究”(BR2019058);南京市软科学重点项目“高质量发展背景下南京新型研发机构运行机制创新研究”(201901018);江苏高等教育综合改革试点项目“高水平大学科研组织模式创新与实践”(2018-13);江苏省研究生教育教学改革课题“省域高水平大学科技成果转化助推一流学科群建设与研究生培养的动力机制及实证研究”(JGLX18_105)的阶段性研究成果.

摘　　要：发展新型研发机构已成为我国深化科技体制改革、完善区域创新体系的迫切需要,创业型大学被赋予了更多创业型职能,逐渐成为建设新型研发机构的主力军。随着创业型大学与新型研发机构建设的逐渐深入,机构布局与定位的碎片化、配套资金与资源获取的约束性及建设成果评价的单一性等深层次问题不断涌现。南京工业大学在新型研发机构建设过程中积累了一些经验,从微观以项目协同开发为核心、中观以机构协同治理为核心、宏观以形成协同生态为核心三个维度,以双轨运行到多维协同的视角针对相关问题的实践逻辑进行了思考,并提出了有效推动科研成果转移转化落地进程、科学布局新型研发机构建设版图、营造新型研发机构激励性监管氛围的对策建议。

关 键 词：新型研发机构 创业型大学 双轨运行 多维协同 

分 类 号：G644[文化科学—高等教育学]