凝聚发展合力——渤海钻探第二录井分公司基层“四送”活动侧记  

作　　者：满爱民(文/图) 张淼(文/图) 卢春晓(文/图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《国企管理（石油经理人）》2020年第3期48-49,共2页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：释放基层活力随着分公司服务市场不断扩张、用工形式日趋多元化,员工素质参差不齐、安全井控技术管理风险增大、技术开拓缺乏“临门一脚”真功夫等问题逐渐凸显,成为掣肘分公司高质量发展的“阿喀琉斯之踵”。为破解这些难题,更好释放基层活力,分公司在深入基层调研和工作务虚的基础上,明确了“服务一线、关爱一线、提升一线”的工作方向,大力推进基层建设活动。

关 键 词：用工形式 临门一脚 技术开拓 员工素质 阿喀琉斯之踵 基层调研 井控技术 多元化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]