电力企业海外并购思考——基于N公司并购P公司的案例研究  

作　　者：张舟 黄宇 

机构地区：[1]东莞信托有限公司,广东东莞523000 [2]南方电网国际有限责任公司,广东广州510000

出　　处：《现代商业》2020年第10期92-93,共2页Modern Business

摘　　要：随着国家"走出去"战略,"一带一路"倡议的深入实施,中国电力企业纷纷出海,拓展海外市场,提升国际竞争力。海外并购面临的环境复杂,确定性低,合理的流程安排及风险管控是并购交易顺利开展的前提。本文通过研究N公司并购P公司的案例,对电力企业海外并购过程管理提出思考。

关 键 词：电力并购 产业并购 海外投资 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F271