邮政代理金融深化转型策略探析--以江苏邮政为例  

Deepening Transformation of Postal Financial Agency Service

作　　者：周艳海[1] 刘婷婷[1] ZHOU Yanhai;LIU Tingting

机构地区：[1]石家庄邮电职业技术学院,河北石家庄050021

出　　处：《邮政研究》2020年第3期45-47,共3页Studies on Posts

摘　　要：基于邮政代理金融业务发展现状,以江苏邮政为例,分析了代理金融深化转型过程中存在的主要问题,借鉴银行同业转型实践及启示,从经营理念、客户维护、产品创新、渠道建设、人员培训、风险防控六个方面探讨了邮政代理金融深化转型的策略。

关 键 词：代理金融 深化转型 产品创新 风险防控 

分 类 号：F61[经济管理—产业经济]